识别互信错配——你和你的二号位，是“搭档”还是“主仆”？

高管团队最稀缺的不是能力，而是互信，互信错配才是高管问题的根源。作者提出“互信=能力确定性+动机确定性+言行确定性+低谷托付确定性”四维模型，并归纳能力错配、动机错配、言行错配三种典型，分别对应权责不清、激励错配与规则缺失。文中还给出五个自测问题，并指出若调整高管后互信始终为零，问题可能出在创始人自身。